फॅक्टरी टूर

कारखाना TPM व्यवस्थापन मोड लागू करतो आणि साइटच्या प्रत्येक क्षेत्रात अवास्तव बिंदू शोधण्यासाठी, समूह क्रियाकलापांद्वारे समस्यांचे विश्लेषण आणि सुधारणा करण्यासाठी उत्पादनाशी संबंधित साधनांचा वापर करतो.त्यामुळे उत्पादन कार्यक्षमता सुधारते आणि प्रक्रियेचे नुकसान कमी होते.
6S व्यवस्थापनाच्या आधारावर, आम्ही उत्पादन कार्यक्षमता, किंमत, गुणवत्ता, वितरण वेळ, सुरक्षितता इत्यादी पैलूंमधून सर्वसमावेशक व्यवस्थापनामध्ये सातत्याने सुधारणा करतो, आमचा कारखाना उद्योगातील प्रथम श्रेणीच्या कारखान्यात तयार करतो आणि हळूहळू चार गोष्टींची जाणीव करून देतो. एंटरप्राइझचे शून्य व्यवस्थापन: शून्य अपयश, शून्य वाईट, शून्य कचरा आणि शून्य आपत्ती.